Werkgeluk draagt bij aan het succes van je medewerkers, en daarmee aan het succes van je organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat je medewerkers gelukkig zijn?
Door te focussen op het ontwikkelen van hun talenten en kwaliteiten. Hoe je dat aanpakt en wat hierbij komt kijken, leggen we uit in dit blog.
Met talentontwikkeling help je medewerkers hun vaardigheden en talenten te ontplooien. Iedereen heeft talenten. Voor het behoud van succesvolle medewerkers is het belangrijk om ieders ontwikkeling te stimuleren. Hiermee stimuleer je werkgeluk en voorkom je uitstroom.
Talent-ontwikkeling moet een continu proces zijn. De twee-jaarlijkse voortgangsgesprekken zijn daarbij verleden tijd. Met een digitale gesprekscyclus kunnen medewerkers op elk moment aangeven dat ze klaar zijn voor verdieping. Zo voorkom je dat medewerkers verzanden in een functie waar ze het niet naar hun zin hebben. Neem talent-ontwikkeling serieus en je zorgt voor continue ontwikkeling. Het resultaat: zowel je werknemers als je bedrijf worden steeds beter!
Er zijn verschillende manieren om iemands vaardigheden verder te ontwikkelen. Zijn er bijvoorbeeld meerdere medewerkers die tegelijkertijd een bepaalde skill willen ontwikkelen? Dan kun je medewerkers een individueel ontwikkelingstraject aanbieden. Wil je een team verder ontwikkelen? Dan is een groepstraject een goede keuze.
Individuele ontwikkelingstrajecten zijn op maat gemaakte trajecte voor medewerkers. Je kijkt hierbij naar de sterktes, zwaktes en doelen van de medewerker. Zo ontwikkel je al zichtbare talenten, verbeter je zwakke punten en blijft de medewerker ook op lange termijn gemotiveerd.
Dankzij e-learning kunnen medewerkers en teams online trainingen en volledige opleidingen volgen, intern én extern. Grotere organisaties ontwikkelen soms zelf een intern e-learning-programma.
Externe cursussen of opleidingen zijn handig wanneer je zelf niet over het juiste trainingsmateriaal beschikt, of als het gaat om kennis die op dit moment nog niet aanwezig is binnen de organisatie. Zorg ervoor dat je in zee gaat met een gecertificeerde aanbieder, zodat je een cursus van hoge kwaliteit aanbiedt aan medewerkers.
Talentontwikkeling is een onderdeel van talentmanagement. Meestal regelen de HR-professionals talentmanagement binnen een organisatie. Talent-management is het overkoepelende proces van werving, selectie, behoud en ontwikkeling van medewerkers. Talentontwikkeling gaat vooral over de laatste twee stappen: het behouden en ontwikkelen.
Het bijhouden van talentontwikkeling is lastig in een programma als Excel. Daarom zit talentontwikkeling-software vaak inbegrepen in HRM-software. Zo tilt iedere organisatie HR en talentontwikkeling naar een hoger niveau.
Als je investeert in medewerkers, laat je zien dat je ze waardeert. Geef medewerkers de kans om hun talenten te ontwikkelen en vergroot de kans dat ze bij jouw organisatie blijven. Uiteindelijk zorg je met talentontwikkeling voor meer werkgeluk en een succesvoller bedrijf.
Je HR-afdeling heeft het hartstikke druk. Werving en selectie, zorgen voor instroom, doorstroom en uitstroom en strategisch HR. Grote kans dat talentontwikkeling er dan bij inschiet. En dat terwijl het juist zo waardevol is voor je organisatie.
Daarom hebben we bij AFAS de software precies zo ontwikkeld dat je eenvoudig kunt beginnen met talentontwikkeling en het automatiseren van je HR-processen. Meer weten?
Door HR-processen te digitaliseren, verlos je HR-professionals van terugkerende administratieve taken. Wij leggen alles uit over digitale HR-processen, de trends in human resources en hoe je succesvol digitaliseert.
Talentmanagement moet de topprioriteit zijn van HR-professionals. Het is zelfs urgenter dan de werving en selectie van nieuwe medewerkers. Weet jij al hoe je dit het beste kunt aanpakken?