Een scherp 10-jaren-doel formuleren

In de wereld van bedrijfsstrategieën is een BHAG een krachtig instrument dat vaak wordt gebruikt door succesvolle organisaties om hun langetermijndoelen te definiëren. In dit artikel duiken we dieper in op wat BHAGs zijn, waarom ze belangrijk zijn voor bedrijfsgroei, en hoe je ze effectief kunt implementeren in jouw bedrijf.

Wat zijn BHAGs?

BHAG staat voor "Big Hairy Audacious Goal" en werd voor het eerst geïntroduceerd in het boek "Built to Last" van Jim Collins en Jerry Porras. Een BHAG is een ambitieus en inspirerend langetermijndoel dat verder reikt dan de huidige mogelijkheden van een organisatie. Het dient als een richtpunt voor alle inspanningen en stimuleert de organisatie om groots te denken en te streven naar buitengewone prestaties.

Waarom zijn BHAGs belangrijk voor bedrijfsgroei?

• Visie en richting: BHAGs bieden een duidelijke visie en richting voor het hele bedrijf. Ze definiëren wat de organisatie wil bereiken op de lange termijn en inspireren medewerkers om zich in te zetten voor een gemeenschappelijk doel.
• Motivatie en betrokkenheid: Een inspirerende BHAG kan medewerkers motiveren en betrekken bij het streven naar uitmuntendheid. Het geeft hen een gevoel van doel en zingeving, wat de motivatie en betrokkenheid verhoogt
• Focus en prioriteit: Door een duidelijk gedefinieerde BHAG te hebben, kan een organisatie haar middelen en inspanningen effectiever toewijzen. Het helpt bij het vaststellen van prioriteiten en zorgt ervoor dat alle activiteiten in lijn zijn met het langetermijndoel.

Hoe implementeer je effectief BHAGs?

• Stel een inspirerende visie op: Formuleer een BHAG die inspirerend en uitdagend is, maar toch haalbaar op de lange termijn. Het moet een duidelijk beeld schetsen van wat je wilt bereiken als organisatie.
• Communiceer en betrek: Zorg ervoor dat de BHAG duidelijk wordt gecommuniceerd naar alle medewerkers en dat ze worden betrokken bij het proces van het nastreven van het doel. Dit creëert een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid.
• Meet en evalueer: Stel meetbare mijlpalen vast om de voortgang naar de BHAG te volgen. Evalueer regelmatig de vooruitgang en pas waar nodig de strategie aan om ervoor te zorgen dat je op koers blijft.

BHAGs zijn een krachtig instrument voor bedrijfsgroei en succes. Door een inspirerend langetermijndoel te stellen, kunnen organisaties hun visie en richting bepalen, medewerkers motiveren en betrekken, en hun focus en prioriteit vaststellen voor maximale impact.

Breng al je bedrijfsprocessen onder in één systeem

Met de ERP-software van AFAS krijg je weer grip op al je bedrijfsprocessen. Dat betekent dat je minder tijd kwijt bent aan administratie. En zo heb je meer tijd voor wat écht belangrijk is.