Ik had me van tevoren niet zoveel zorgen gemaakt over dat WKR-seminar waar ik naartoe ging om er een verslag van te maken. Ik ben geen HR- of financieel specialist en verkeerde in zalige onwetendheid over de ins & outs van die regeling. Maar zo moeilijk of saai kon het ook niet zijn, dacht ik. Had ik me vergist? Ging ik er veel te lichtvaardig vanuit dat het best mee zou vallen? Ter voorbereiding googelde ik nog wat extra relevante informatie, las me wat verder in en vertrok met een schrijfblok onder mijn arm naar AFAS, organisator van het seminar dat bedoeld was om grip te krijgen op de werkkostenregeling.
Op Schiphol in de vertrekhal op zwarte zaterdag is het rustiger dan bij AFAS na binnenkomst. Honderden mensen waren op deze dinsdag naar Leusden gekomen voor opleiding, training, ontwikkeling én om te leren van elkaar. AFAS is niet alleen een softwarehuis, maar ook een kennisontwikkelaar. En kennissenmakelaar. Het gonsde van de geanimeerde gesprekken. Was het niet over de inhoud van het seminar, dan wel over de fijne broodjes, de verse jus en de lekkere verse muntthee. Want een seminar bij AFAS is een feestje hoor. Een belevenis waarbij het de bezoeker aan niets ontbreekt en waar je kennis opdoet bovendien.
En dan nu even over die kennis, de inhoud van het WKR-seminar. Ik wist er dus maar weinig van, van die werkkostenregeling. Maar dat is totaal veranderd. Fiscaal specialist Frank Werger wist de materie heel leuk over de bühne te brengen. Met voorbeelden, quizvragen en een handige presentatie zodat je na afloop precies snapte waar het over ging. ’s Middags vertelde Marco Pijnappel, manager controlling bij AFAS, welke zeven stappen de organisatie moet doorlopen om de WKR in te voeren. Pijnappel heeft zijn roeping duidelijk gemist; als hij een carrièreswitch overweegt kan hij gerust als stand up comedian aan de slag. De consultants van AFAS, Hans Vervat en Janjaap van Houwelingen, vertelden tot slot hoe het in Profit werkt. Gemakkelijk, eenvoudig en efficiënt, dat was hun bottom line.