Hoe staan we er nu voor?

Zoals ik reeds in een eerder fotoverslag aangaf, mocht ik deze week voor de directie en het management van Kinderopvang Hoogvliet een voortgangspresentatie houden van de optimalisatiefase die we gestart zijn.

Samen met controller Aad Dolder hebben we de aanwezige personen wegwijs gemaakt in de wereld van ProfitWeb en cockpits. Geweldig om te zien wat de reacties zijn zodra we bijvoorbeeld het budgetoverzicht per kinderopvangvestiging laten zien. Waar voorheen allerlei excellijsten met de hand samengesteld werden en vervolgens de organisatie rondgingen, heeft elke leidinggevende nu via Profitweb real-time inzicht in de huidige stand van zaken met betrekking tot de budgetten en uitgaven per vestiging.

Nadat we een aantal cockpits besproken hebben, zijn we ingegaan op het automatiseren van processen via de workflow functionaliteit binnen Profitweb. Al snel is duidelijk dat diverse processen geautomatiseerd kunnen worden. Tijdverspilling is vanaf nu verleden tijd! Automatiseren is bij Kinderopvang Hoogvliet een begrip!

Wij kijken in elk geval met z'n allen uit naar de komende periode waarin we met AFAS Profit de bedrijfsprocessen nog verder gaan optimaliseren!

Daniël Pauw

Senior ERP Consultant

Op de foto vanaf links voor:

- To Coevoets (Projectleider innovatie en bredeschool)

- Jeanet Assenbroek (Hoofd P&O)

- Nico van Waas (Manager Hele Dagopvang en Peuterspeelzalen)

- Arieanne Daane (Directeur/Bestuurder)

- Jozina Lodewijk

- Petra Buurveld (Managemer BSO Lombardijen

- Aad Dolder (Controller)

Kinderopvang Hoogvliet Holding B.V.