De Tour wacht op niemand

De Tour de France is in volle gang. Geheel toevallig ben ik net de 3 weken van De Tour de France vrij. Het circus raast in een vliegende vaart door Frankrijk en heel Nederland zit net als ik aan de buis gekluisterd. Op tafel ligt steevast het lijstje renners dat men in de poule heeft ingevuld en maar hopen dat er niet teveel renners doorgestreept moeten worden als gevolg van valpartijen en andere onheilspellende redenen.

De Tour de France heeft een aantal zekerheden, dat mij door de jaren heen bijgebracht is door De Neel. Jean Nelissen was een fenomeen. Commentator bij de NOS en wandelende encyclopedie. Jean wist alles. Jean zei: "De Tour wacht op niemand". Hij had gelijk. Wat er ook gebeurt, De Tour gaat altijd door. Ik zie Fabio Cassartelli nog op de grond liggen als de dag van gisteren. Foetushouding, bloed uit het hoofd, dood. En De Tour? Die ging door. Hele ploegen worden door doping uit De Tour verwijderd en De Tour? Die ging door. Er wordt niet gewacht, ook niet op Kenny van Hummel. Hij kon het moordende tempo niet volhouden en kwam te laat binnen. Einde Tour voor Kenny. Johnny Hoogerland knalt door een stommiteit van een passerende auto in het prikkeldraad. Iedereen rijdt hem voorbij en 33 hechtingen later weet ook Johnny dat De Tour op niemand wacht.

De Tour de France (eigenlijk sport in het algemeen) kan uitstekend als metafoor gebruikt worden. Ook de ontwikkelingen binnen AFAS ERP Software, Profit, social media, digitalisering en het nieuwe werken, wachten op niemand. De wereld verandert. Ik zag vandaag op Discovery Channel dat er een auto is ontwikkeld die van vorm kan veranderen. Kijk maar eens naar dit filmpje. Hallo! Bent u er nog. BMW plaatst hier een keiharde demarrage.

Wat doet u met deze wetenschap? Dat is dan de vraag. Meerijden in het peloton? Afstappen? Of aanvallen en misschien wel als eerste over de streep komen en een flinke sprong maken in het algemeen klassement. Een paar weken geleden heb ik die laatste groep eens van dichtbij kunnen bekijken. Tijdens de AFAS Awards bleek maar weer eens dat als je wilt winnen, je eerst zult moeten demarreren. Daar is durf en doorzettingsvermogen voor nodig. Alle genomineerden lieten zien dat ze hét in huis hebben om in de top van het klassement te staan. Maar wat is nou hét? Als ik de vergelijking met het wielrennen mag maken, zie ik het als volgt:

Kijk eens naar uzelf en uw organisatie. Bungelt u aan de staart van het peloton? Heeft u geen idee wat uw achterstand in de etappe is? Laat staan uw plaats in het algemeen klassement? Toch is dat belangrijk te weten. Hoe ver is uw organisatie ten opzichte van de concurrentie? Nog te vaak krijg ik als reactie: "Ja, meneer Lammertink, dat is allemaal wel leuk die verhalen over optimalisatie, maar daar zijn wij nog lang niet aan toe". Deze opmerking zegt veel. Komt van uitstel afstel? Als een wielrenner in de etappe te laat binnenkomt, wordt hij uit de koers genomen. Het is maar dat u het weet.

De Tour wacht op niemand, houdt er rekening mee.

Mark Lammertink

Consultant HRM/Payroll/Competentiemanagement/ESS & MSS