Persoonlijk ben ik ervan overtuigd dat de AFAS OPB-visie belangrijke voorwaarden bevat om tot een succesvolle onderneming te komen. Deze visie heb ik niet zelf ontwikkeld, maar met ruime ervaring en kennis van deze visie durf ik het zeker te weten dat hierin de basis ligt voor een succesvolle onderneming. De AFAS OPB-visie kunt u teruglezen in het boek "De kunst van succesvol ondernemen. Op basis van Ondernemingsprocesbeheer met ERP Software" geschreven door de AFAS-oprichters Piet Mars en Ton van der Veldt.
Op de vraag 'waarom de ene onderneming succesvol is, en de andere niet' wil ik u alvast het antwoord geven. De succesvolle onderneming doet datgene wél, wat de niet-succesvolle onderneming laat liggen. De succesvolle onderneming is anders dan anderen.
Anders zijn, betekent niet in alle gevallen succesvol zijn. Vandaag de dag nog met een sterk verouderde versie van AFAS Profit (of andere verouderde hard- & software) werken is 'anders zijn' te noemen, maar niet op een goede manier. Of, wel met een recente versie van AFAS Profit werken, maar niet alle krachtige mogelijkheden gebruiken, is simpelweg gezegd inefficiënt. Het niet optimaal benutten van automatisering is niet meer van deze tijd. ICT wordt nog steeds teveel gezien als een noodzakelijk kwaad en niet als een belangrijk middel voor succes. Het is bewezen via talloze ROI's (Return On Investment) dat automatiseren doet renderen, maar waarom doen we dit dan niet massaal? Waarom blijven we zoveel data handmatig verwerken terwijl er zoveel volledig weg te automatiseren is?
Ik heb op deze vragen nog nooit een antwoord gehoord waar ik mee uit de voeten kon. De drie meest gehoorde verklaringen zijn:
Een handig middel om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen is het steeds meer bekend en in gebruik geaccepteerd wordende medium Twitter. Een communicatiemedium waar mensen elkaar volgen en gevolgd worden. Gelijkgezinden en mensen met dezelfde interesses vinden mekaar hier snel en sturen allerhande filmpjes, berichten, foto's en artikelen naar elkaar door. Alle zaken waarin u geïnteresseerd bent, kunt u via Twitter op de voet volgen via verschillende publicisten van uw interessegebied. Zelf volg ik een aantal trendwatchers in technologie die meerdere keren op een dag 'tweeten' met het laatste nieuws. Een van de trendwatchers in technologie die ik u graag wil aanbevelen is Sander Duivestein (@duivestein). Allerhande publicaties en documenten krijg ik via Twitter door waarmee ik inspiratie kan opdoen om mijn visie op de toekomst verder te ontwikkelen. En toch, ook bij het fenomeen Twitter, wanneer ik aan mensen vraag of zij 'twitteren', krijg ik de meeste keren een verbaasd gezicht met een reactie 'waarom zou ik de hele dag sturen wat ik aan het doen ben?' en daar is dan de kous mee af.
U leest het, in deze weblog hamer ik op het belang van het volgen en inzetten van nieuwe ontwikkelingen als een voorwaarde om tot een succesvolle onderneming te komen.
Op de afdeling Productontwikkeling van AFAS hebben wij niet stilgestaan en komt er halverwege het jaar 2010 weer een schitterende nieuwe versie van AFAS Profit uit boordevol krachtige ontwikkelingen. Aan deze versie is gewerkt onder de codenaam 'Profit More' wat staat voor meer eenvoud, meer gebruikersvriendelijkheid, meer flexibiliteit en het creëren van meerwaarde voor de klant. Deze versie kunt u nu al komen bekijken in het AFAS Quality Center om te analyseren, beoordelen en te bekritiseren. Op deze manier kunt u uw stempel drukken, maar u ook alvast voorbereiden op deze versie voor uw eigen organisatie.
Een bezoek aan het AFAS Quality Center is gratis en inclusief een heerlijke lunch. Tijdens een afspraak is het ook mogelijk om de huidige versies van AFAS Profit te bespreken, waarbij u ons kunt laten zien wat u goed vindt, maar ook zeker wat u voor verbetering vatbaar vindt. Van de afspraak wordt een verslag gemaakt waarna u een terugkoppeling krijgt op uw gemelde punten op wat wij er wel of niet mee gaan doen, en de reden daarvan. Zo weet u precies waar u aan toe bent. Een afspraak kunt u maken via www.afas.nl/quality.
En de titel van deze weblog? Die betreft mijn goede voornemen voor 2010!
Met vriendelijke groet,
Hugo Wijntjes
medewerker Test & Quality