|
|
|
|
|
|
Arnold Mars in Uitgelicht
Dertien jaar na het ontstaan van AFAS Automatisering door een management buyin,
nemen twee zonen van de topmannen de leiding over bij het softwarebedrijf. Bas van
der Veldt volgt zijn vader Ton op als CEO en Arnold Mars neemt het stokje over van
zijn vader Pieter als CFO. Arnold Mars: ‘Misschien zijn wij over tien jaar twee
handen op één buik, net als onze vaders. Nu noem ik het een goede samenwerking.’
In 1996 kwam AFAS in handen van uw vader en Ton van der Veldt.
Waar kenden zij elkaar
van?
Ton van der Veldt was productmanager bij Raet. Mijn vader Piet, die destijds zijn
eigen administratiekantoor had, was klant van Raet en werkte met het product AFAS.
Ze hebben elkaar zo’n twee jaar voor de management buy-in leren kennen.’
Ton van der Veldt werd directeur van AFAS, Piet Mars financieel directeur. Hoezo
die verdeling?
‘Ton werkte vanuit het product en de marketing, terwijl Piet zich meer met het financiële
stuk bezig hield. Mijn vader had in het begin ook nog Marshoek, en is pas vanaf
2001 echt zichtbaar actief geworden bij AFAS. Ze vullen elkaar aan — Ton heeft Piet
veel kennis over automatisering bijgebracht, en Piet heeft Ton geleerd om meer cijfermatig
te denken.’
Zij zijn inmiddels twee handen op één buik. Bent u net zo close met die Bas van
der Veldt als uw vader met zijn vader?
‘Een relatie opbouwen zoals Ton en Piet die hebben, dat duurt jaren. Bas en ik kennen
elkaar sinds 1999. Niet dat we meteen vrienden waren; we spraken elkaar en hoorden
elkaar uit over onze werkzaamheden. We deden allebei ons eigen ding binnen AFAS
— hij was erg met het product bezig, ik met de verkoop. Op een gegeven moment hebben
we met zijn vieren besloten: we willen dat AFAS een familiebedrijf blijft. Bas en
ik werden toen dichter naar elkaar geschoven.’
Een gearrangeerd huwelijk?
‘Sinds ik in de directie zit, nu anderhalf jaar, werken we intensiever samen. Misschien
zijn wij over tien jaar twee handen op één buik, net als onze vaders. Nu noem ik
het een goede samenwerking. De ingrediënten zijn er: we zijn allebei enthousiast
en hebben doorzettingsvermogen.’
Weer is Van der Veldt CEO en Mars CFO. Nog overwogen om de rollen om te draaien?
‘Je moet kijken waar je talenten liggen. Ik ben erg thuis in proces- en financieel
management. Bas heeft dat heel duidelijk niet, zijn ambities liggen in de marketing
— hoe het gezicht van het bedrijf naar buiten brengen. Bas had al snel gezegd dat
hij graag algemeen directeur wilde worden, en ik denk dat hij die rol beter zal
kunnen vervullen dan ik.’
Bas van der Veldt en U zijn nu statutair directeur, uw vaders zitten in de Raad
van Bestuur. Hebben de zonen een mbi gedaan?
‘Nee. Tien procent van AFAS is nu in handen van de medewerkers, de families Van
der Veldt en Mars hebben ieder 45%. Niet onze vaders, niet wij maar onze families.’
|
|
|
Nieuws
Vergroot